• Bạn muốn vận hành doanh nghiệp một cách trơn tru?
  • Bạn muốn có một quy trình quản lí doanh nghiệp hiệu quả?

Giúp bạn cải thiện và nâng cao cách quản lí doanh nghiệp tốt hơn.

Nâng Cao

Năng Lực Quản Lý

Khoá học

ĐĂNG KÍ NGAY

Đăng kí ngay để nhận được những giải pháp hữu ích

Đối với những công việc cần sự phối hợp nhóm (teamwork) thì các thành viên phối hợp với nhau không ăn khớp và sai trình tự.

Vấn đề của bạn là?

Nhân viên nhận chỉ thị của sếp mà không biết phải làm thế nào?
Hay tình trạng làm đi làm lại mà vẫn không đúng ý sếp.

Nhân viên không biết rằng trong một nghiệp vụ thì họ phải tiến hành những bước công việc nào, làm ra sao và phải cần đạt kết quả như thế nào? 

BẠN ĐANG GẶP VẤN ĐỀ
VỀ QUẢN LÍ DOANH NGHIỆP?

ĐĂNG KÍ NGAY

Vấn đề của bạn là?

Vấn đề của bạn là?

Theo dõi & hỗ trợ nhân viên kịp thời

Dễ dàng theo dõi tiến độ thực hiện công việc, sát sao đến từng nhân viên, từng đội nhóm để kịp thời hỗ trợ khi cần thiết.

Khơi dậy động lực làm việc

Tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tự giác, hiệu quả, xây dựng môi trường làm việc cạnh tranh lành mạnh. 

Phân công công việc nhanh chóng

Dễ dàng phân công công việc, nhân viên nắm chắc mục tiêu và từng bước cần làm, nâng cao tính chủ động mỗi cá nhân, tăng hiệu suất làm việc. 

Tầm quan trọng của QUY TRÌNH
trong quản lý doanh nghiệp

  • Để vận hành doanh nghiệp một cách hiệu quả, tổ chức phải xác định và liên hệ mật thiết hoạt động giữa các bộ phận, phòng ban.
  • Bất cứ hoạt động nào nhận các đầu vào và chuyển thành các đầu ra đều được xem như một quá trình.
  • Vì vậy, quy trình được xem như bộ khung để doanh nghiệp đứng vững và phát triển.

ĐĂNG KÍ NGAY

Tăng hiệu suất công việc

Người lãnh đạo chính là nguồn năng lượng và biểu hiện của đội nhóm. Nên việc duy trì động lực và năng lượng của người lãnh đạo là cực kì quan trọng trong việc tăng hiệu suất đội nhóm.

Hầu hết các nhà lãnh đạo đều không lập kế hoạch mà việc đến đâu thì làm đến đấy. Dẫn đến kết quả công việc không được như mong muốn. Khoá học sẽ giúp bạn có những phương pháp để lập nên một kế hoạch phù hợp.

Lập kế hoạch

Bạn sẽ học được những nguyên tắc giao tiếp cơ bản với đội nhóm và nhân viên của mình.

Giao tiếp

Bài trắc nghiệm sát thực tế giúp bạn đánh giá được đội nhóm của mình đang ở cấp độ nào và khả năng lãnh đạo của bạn đang ở mức độ nào?

Đánh giá đội nhóm

Giúp người quản lí nhận diện được các kiểu nhân sự khác nhau. Biết cách đối xử đặc biệt và phân việc phù hợp cho từng nhóm nhân viên. Từ đó nâng cao hiệu quả của công việc.

Tâm lý hình học

Giúp bạn quản lí doanh nghiệp, đội nhóm tốt hơn và ngày càng phát triển.

Giá trị của khoá học

ĐĂNG KÍ NGAY

HOA TARA

Diễn giả

Giám đốc trung tâm hỗ trợ tâm lý cộng đồng thuộc Viện Nghiên cứu truyền thông và phát triển-thành viên của Liên hiệp các Hội Khoa học và kỹ thuật Việt Nam

  • LÊ YẾN HOA ( HOA TARA ) là nhà đào tạo NLP ( Lập Trình Ngôn Ngữ Tâm Trí ) với chứng chỉ đào tạo từ Hiệp hội ABNLP - Hiệp hội lớn nhất hành tinh, sở hữu phương pháp trị liệu Dòng thời gian, Thôi miên được chứng nhận đẳng cấp quốc tế
  • Cô sáng lập công ty cổ phần HoaLe Education, Công ty HoaLand, công ty BaoLaLand và công ty MINDALIFE
  • Là Người Việt Nam đầu tiên được nhận giải thưởng LÃNH ĐẠO TRUYỀN CẢM HỨNG CHÂU Á của NGHỊ VIỆN THANH NIÊN THẾ GIỚI TRAO TẶNG ( lễ trao giải được tổ chức ở đất nước hạnh phúc nhất thế giới - Nepal ) . Cô giúp nhiều gia đình và cá nhân có được kết nối tuyệt vời với chính bản thân họ và cân bằng 8 bánh xe cuộc đời ( sẽ được tìm hiểu trong khoá học ) qua nhiều hình thức: Các workshop, khóa học, team building, ngày hội, buổi coaching tập thể..và được tổ chức ở resort cao cấp

PHAN HỮU LỘC

Chuyên gia đào tạo

Dĩ nhiên, tôi rất vui và vô cùng tự hào khi đã giúp cho hơn 100 Training Manager vận dụng thành công các kỹ năng được đào tạo trong khóa học vào công việc của họ tại doanh nghiệp.

  • Phan Hữu Lộc là chuyên gia đào tạo tại Học viện Đào tạo VMP, giảng viên chuyên trách các khóa học về Năng lực Đào tạo, Lãnh đạo và Quản lý. “Train The Training Manager” được Tôi cùng các chuyên gia VMP xây dựng với tâm huyết chia sẻ kinh nghiệm làm việc theo hệ thống một cách bài bản, thực tiễn. Đồng thời cập nhật xu hướng phù hợp giúp ACE trong lĩnh vực đào tạo nội bộ Doanh nghiệp có thể vận dụng hiệu quả ngay trong công việc.
  • Kinh nghiệm hơn 12 năm làm trong lĩnh vực tư vấn đào tạo doanh nghiệp của Học viện Đào tạo VMP, đồng thời với vai trò là Training Manager tại 5 tập đoàn đa quốc gia, tôi thấy rằng “để QUẢN LÝ & VẬN HÀNH ĐÀO TẠO NỘI BỘ có HỆ THỐNG KHOA HỌC và BÀI BẢN đòi hỏi nhiều năng lực khác nhau”. Cụ thể, ACE cần ưu tiên hoàn thiện 8 năng lực đặc thù nhằm thể hiện đúng 4 vai trò của mình với đội ngũ nhân viên, các bộ phận, phòng ban và ban lãnh đạo doanh nghiệp.

Nhanh tay đăng kí tham gia để nhận được ưu đãi
MIỄN PHÍ

19h30 ngay 28/03/2022; Online trên Zoom Meetings
Vé Miễn Phí Chương Trình Nâng Cao Năng Lực Quản Lý

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

Nhanh tay đăng kí tham gia để nhận được ưu đãi
MIỄN PHÍ

19h30 ngay 28/03/2022; Online trên Zoom Meetings
Vé Miễn Phí Chương Trình Nâng Cao Năng Lực Quản Lý

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

LẬT NGƯỢC THẾ CỜ GIAO TIẾP

20h00 ngay 27.28/02-01.03/2022; Online trên Zoom Meetings
Vé Miễn Phí chương trình Lật Ngược Thế Cờ Giao Tiếp

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

*HOÀN TẤT THÔNG TIN ĐỂ NHẬN MÃ VÀO LỚP